今年1-7月，宝钢股份热轧厂扎实推进成本削减工作，成本削减四类项目均达到预设目标，完成了年度目标的125.74%，其中吨钢成本下降明显，完成了目标的180%。
经过两轮任期制后，热轧厂的整体制造水平和成本控制水平已较六年前有明显进步，站在高起点开展成本削减项目，热轧厂需要更为扎实与精细化的降本举措。对此，热轧厂陆续开展“我的岗位我当家”主题实践活动，根据不同岗位梳理出来的成本改善小贴士制作成成本提示牌，各产线、各项目团队与厂部签订降本增效目标责任书等，确保各项任务落地有效。
从年初至今，成本改善已融入员工的日常行为中，1-6月，热轧厂滚动征集、评选出99条降本优秀合理化建议，实现效益234.65万元。热轧厂的多个成本削减重点项目也陆续开花结果，如通过提高热装热送比、降低粗轧温降、提升轧制节奏等重点项目的推进，燃耗指标较去年大幅下降；通过轧辊国产化应用，降低轧辊成本超千万元；通过轧线主电机变频改造、能源高效泵改造等节电项目实施，降低电耗逾千万元等。
下半年，成本削减仍然是热轧厂各项工作的重中之重。热轧厂提出，将进一步巩固成本管理能力,继续推进项目化降本举措，形成成本削减工作指南，提供降本操作指引，并从精益运营的角度减少生产过程中的浪费，持续为公司成本削减工作作出更大贡献。 |
