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河钢讯今年以来，河钢集团唐钢公司设备机动部以“精细化管理、智能化运维”为抓手，深入推进备件计划精准管控、设备状态智能监测等重点工作。1月份，设备维护费用环比吨钢降低11.78元，设备综合效率较目标提升15.92%。 精细备件费用管理。该部建立“双控双管”机制，一方面实行在途合同动态管控，依据各单位剩余在途合同额度，将计划指标科学分解为消化在途合同和新报计划两部分，并按合理比例下达执行；另一方面强化信息化管控，通过设备管理平台实时监控各产线计划额度使用情况，实现超额度自动锁定和计划申报入口智能管控。同时，建立生产消耗性物料精准测算机制，基于产品品种结构、产量计划和历史消耗数据，科学测算月度物料需求，实施定额管理，确保消耗性物料费用受控。通过系列精细化管控措施，有效提升备件管理的科学性和精准度。 全面推进设备状态监测工作。该部通过多维度、多层次的监测手段，构建起一套完善的设备状态监测体系，实现对设备运行状态的全面把控。组织专业技术人员定期对关键设备进行细致检查，通过目视、听音、测温等方式，及时发现设备运行中的异常情况。引入了先进的传感器和数据采集系统，实时监控设备的振动、温度、压力运行等参数，通过大数据分析和人工智能算法，系统能够自动识别设备运行中的潜在问题，并及时消除。同时利用离线监测技术，定期采集设备油样、振动数据等，进行实验分析，进一步验证设备的运行状态，为设备维护提供科学依据。 |
