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在制造业向高端化转型的浪潮下，钢铁业正经历从“规模扩张”向“质量提升”的深刻变革。河钢集团2025年“质量月”活动以“数智驱动 筑基强链 创新质量生态”为主题，既是对国家质量强国战略的响应，更揭示了行业高质量发展的核心路径：秉持“质量第一”理念，以提升产品质量、增强品牌竞争力为核心，强化全面质量管理。 以数智驱动强健质量管理神经中枢。将数智化置于“质量月”活动首位，梳理质量、关键工艺稳定控制方面亟待支撑的工作，推动数据在工艺控制、缺陷预警中的深度应用，这些举措直击传统钢铁生产依赖经验判断，质量波动难以实时管控的行业痛点。通过全流程数据采集与分析，实现工艺参数动态优化与缺陷早期干预，不仅是技术升级，更是质量管理从“人防”转向“技防”的范式重构。 将客户导向作为质量价值终极标尺。推行“首接负责制”，客户异议2小时内响应，24小时内给出初步处理方案，复杂问题48小时内上门核实，处理结果72小时内同步反馈给客户，“小时级”方案凸显出企业质量观的转变。质量优劣不再单纯由标准定义，更由客户体验裁决。当前，高端制造业对钢材性能要求日趋严苛，针对客户痛点挂牌攻关，构建质量异议闭环管理机制，营造“快速响应、深挖根源、持续改进”的质量氛围，正是将市场压力转化为工艺突破动力的直观表现。 让质量文化成为持续发展底层逻辑。开展质量体系专项培训，组织“打卡质量驿站，玩转质量管理知识”主题活动，评审优秀QC成果，旨在将质量意识从制度约束升华为文化自觉。“质量月”的意义并非短期攻关，其核心在于培育“人人重视质量、人人创造质量”的生态土壤。当质量管理知识从“纸上”落实到“岗上”，当“每道工序都是质量关卡”的理念深植全员意识，我们在行业竞技场中铸就的“河钢品牌”金色名片必将越擦越亮。 |
