冷轧公司建成投产七年取得了快速发展。截止到去年底，冷轧公司已经完成46家车企供应商的资格认证，实现了向“华晨宝马”等国际高端品牌车企业批量供货，标志着首钢冷系产品的能力与水平又有了新的提升。然而，随着产品结构不断优化，高端产品比例不断增加，冷轧公司产品质量问题也逐渐增多。针对问题，冷轧公司坚持问题导向，高度重视产品质量工作，提出迅速提高产品质量的工作要求。
客户的反映、质量问题的现实，为冷轧人敲响了警钟，产品质量关系着冷轧的生存与发展。对此，冷轧公司党委迅速发动广大干部职工认真分析质量事故原因，查找质量管理的短板，深刻剖析质量意识上的错误认识，从2014年8月至12月，在全员范围内组织开展了“我与质量”大讨论系列主题实践活动。
活动内容丰富多彩，开展了“我与质量”全员大讨论、“质量意识在我心中、产品质量在我手中”演讲比赛、“强管理、提质量、一线在行动”征文等活动，进一步提高职工的质量意识。设置了“产品质量曝光台”，对不良的操作陋习、管理缺失、违规违制等现象提出批评；开展了“质量稳定，党员先行”主题实践活动，要求每名党员每月至少要提出一项质量改进合理化建议，落实一项改进措施，充分发挥党员先锋模范作用；举办了“提升质量——我有金点子”攻关活动，充分发挥广大职工群众的聪明智慧，通过形式多样的技术攻关活动，解决了一批制约产品质量的技术难题；开展了“走访用户，感受质量”活动，引导全体职工树立“客户就是最大领导”的服务理念。
系列主题实践活动的开展实现广大职工共同“关注产品质量、强化质量责任；关注过程控制、强化质量管理；关注用户需求，强化技术服务；关注持续改进，提高产品质量”。在工作中，广大干部职工普遍树立起“质量意识在我心中、产品质量在我手中”理念。例如，成品物流作业区罩退库录入岗位职工侯艳明在粘贴三级标签时，发现一卷钢卷二、三级标签钢种不一致，该卷二级标签钢种为HS01，而三级标签为HS1，仅为一个“0”的细小差别。此后，她马上联系产线人员，核对钢卷的信息。经产线确认，该钢卷二级标签钢种确实有误，立即进行了修改，避免了质量事故的发生。 |
