近一阶段，通钢公司高速线材厂党委抓实党员队伍建设，结合大讨论活动和党内主题实践活动，以确保完成当前生产指标为中心，以强化党支部标准化建设党员队伍建设为目标，以“攻难关保重点、当先锋作贡献”为主题，认真开展好党内竞赛，为生产经营鼓劲助力。
该厂党委紧密围绕生产经营三条主线，发挥党员在降本增效工作中的先锋模范作用，力争成本指标达到行业平均水平。引导党员在原料验收、钢坯加热、切头切尾、中间轧废、头尾修剪、电耗管控等不同环节进行有效管控，并以此为突破口带动煤气消耗、水耗等工序能耗指标的普遍改善。在此基础上，通过组织党员进行修旧利废降本，外委转自营降本，回收废弃备件、材料降本等一系列降本措施，有效压缩各项费用支出，确保成本指标均在挖潜轨道上运行。
发挥党员在品种开发工作中的示范带动作用，力争完成新品种开发任务。在做好ER50-6焊丝合金盘条和BP05爆破线用钢批量生产、出口材和拉丝材等高附加值钢材实现增量生产的基础上，组织知识、技术、经验相对丰富的党员参与品种钢开发攻关，努力提高产品质量和档次，狠抓产品实物质量，加强质量管理和监控，重点做好中高碳系列制品材的研发工作，为抢占高端线材市场进一步拓展空间。
发挥党群组织在挖潜降储工作中的示范带动作用，力争降低库存40%。加强各车间支部提报备件申请计划的准确性，避免造成新的积压；确保到货备件及时消耗使用，不增加库存；确保历史形成的老线储备采用适合方式在新线使用，降低备件库存；确保将现有的通用件库存在公司范围内进行公示等内容牵头做好降储工作，进而完成公司对高速线材厂下达的降储目标。 |
